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Führungskompetenz kompakt - 4 Tage für nachhaltige Wirkung
Tag1 - Mit dem DISG-Model Menschen verstehen & Ziele leichter erreichen
Wie Du Verhaltensstile erkennst und Deine Kommunikation wirkungsvoll anpasst....
Wie Du Verhaltensstile erkennst und Deine Kommunikation wirkungsvoll anpasst....
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Tag1 - Mit dem DISG-Model Menschen verstehen & Ziele leichter erreichen
Wie Du Verhaltensstile erkennst und Deine Kommunikation wirkungsvoll anpasst.
Für Führungskräfte, die oft das Gefühl haben: "Ich rede, aber es kommt nichts an" und für Geschäftsführende, die ihr Team besser verstehen und gezielter steuern wollen
Tag 2 - Stark bleiben, wenn’s drauf ankommt – Resilienz für Führungskräfte
Wie Du Deine innere Stabilität stärkst und Dein Team in Krisen sicher führst
Für Führungskräfte, die oft das Gefühl haben: "Ich bin ständig am Limit"Für Geschäftsführende, die erleben, dass ihre Mitarbeitenden unter Dauerstress leiden
Tag 3 - Führen mit Strahlkraft – Präsenz und Wirkung entwickeln Wie Du authentisch auftrittst und Menschen durch Deine Haltung bewegst Für Führungskräfte, die spüren: "Mir fehlt manchmal die Durchsetzungskraft" Für Geschäftsführende, die ihre Führungspräsenz bewusst weiterentwickeln wollen
Tag 4 - Wofür stehen wir wirklich? – Purpose, Werte und Nordstern entwickeln
Wie Du Klarheit über Deine Unternehmensausrichtung gewinnst – für schnellere Entscheidungen und echte Identität
Für Geschäftsführende, die spüren: "Wir brauchen mehr als nur Umsatzziele" Für Führungskräfte, die Klarheit für ihr Team schaffen wollen
Wie Du Verhaltensstile erkennst und Deine Kommunikation wirkungsvoll anpasst.
Für Führungskräfte, die oft das Gefühl haben: "Ich rede, aber es kommt nichts an" und für Geschäftsführende, die ihr Team besser verstehen und gezielter steuern wollen
Tag 2 - Stark bleiben, wenn’s drauf ankommt – Resilienz für Führungskräfte
Wie Du Deine innere Stabilität stärkst und Dein Team in Krisen sicher führst
Für Führungskräfte, die oft das Gefühl haben: "Ich bin ständig am Limit"Für Geschäftsführende, die erleben, dass ihre Mitarbeitenden unter Dauerstress leiden
Tag 3 - Führen mit Strahlkraft – Präsenz und Wirkung entwickeln Wie Du authentisch auftrittst und Menschen durch Deine Haltung bewegst Für Führungskräfte, die spüren: "Mir fehlt manchmal die Durchsetzungskraft" Für Geschäftsführende, die ihre Führungspräsenz bewusst weiterentwickeln wollen
Tag 4 - Wofür stehen wir wirklich? – Purpose, Werte und Nordstern entwickeln
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Für Geschäftsführende, die spüren: "Wir brauchen mehr als nur Umsatzziele" Für Führungskräfte, die Klarheit für ihr Team schaffen wollen
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